ビジネス モデル キャンバスを開発し、新規または既存のビジネス モデルをスケッチすることができます、戦略的な管理ツールです。ビジネス モデルの 9 つのブロックでフォーマットに視覚的なテンプレート前です。正式な説明、ビジネスの活動のためのビルディング ブロックになります。多くのさまざまなビジネス コンセプトが存在します。オスターヴァルダーの仕事と論文の幅広いビジネス モデルのコンセプトの類似度に基づく 1 つの参照モデルを提案します。彼のビジネス モデルのデザイン テンプレートで、企業は簡単に彼らのビジネス モデルを記述できます。パートナー ネットワーク: ビジネス モデルの他の側面を補完、業務提携。キー: 活動、企業のビジネス モデルを実行する必要。キー: 値の顧客を作成するために必要なリソース。価値提案: 製品とサービスを提供しています。引用オスターヴァルダー （2004 年）、バリュー ・ プロポジションの全体的なビューです.